定位诊断先行
用罗盘的区域渠道地图与城市分级,把候选城市的竞争密度、伙伴分布和资源缺口先标出来,为开城节奏与首年目标定下参照。
Brand Coordinate / 泛亚
泛亚服务准备进入新区域市场的企业,把定位诊断、渠道准备和会员协作拧成一套动作。您在开城、招商、升级会员体系之前,先看清地图上的位置,再决定往哪里落子。
主张如何落地
“把坐标定在主场之前”要解决的是同一个问题:您打算进入的那座城市,竞争密度、渠道结构、会员动线分别长什么样。泛亚把这三件事拆解成可执行的工序,让项目在启动会之前就有清晰的着力点。
用罗盘的区域渠道地图与城市分级,把候选城市的竞争密度、伙伴分布和资源缺口先标出来,为开城节奏与首年目标定下参照。
在招募伙伴之前先画出伙伴画像与筛选条件,让邀约、评估和首批签约都落在同一套资源匹配逻辑上,减少反复试错。
项目启动后,坐标台承接身份、权益领取与协作任务,让跨团队的动作有人跟、有记录、可以回看。
主张落到项目里的样子,是定位诊断、方案配置、上线协同、回访复盘四个阶段串成一条线——标准项目从启动到上线平均 6 至 8 周。
阶段坐标
泛亚走到今天,是沿着方法打磨、产品化、区域协作网络扩展三段逐步推进的。每一段都给后一段留下可复用的方法资产与伙伴基础。
最早一批项目来自制造与零售客户的新城市试点。反复打磨后,定位诊断、城市分级、伙伴画像与会员动线逐渐沉淀成一套可复用的工序,成为后续所有方案包的骨架。
坐标台、罗盘、译站、档案库与信号灯陆续上线,会员在同一个入口完成身份管理、权益领取、资源下载与问题反馈。简体版测试进入双周迭代节奏,当前版本号为 v3.6.2-beta。
区域服务伙伴与行业研究、咨询、系统集成机构陆续加入协作网络,覆盖华东、华南、华北、华中、西南、西北与东北。客户在新城市启动项目时,可以就近获得本地协作支持。
谁在项目里
客户成功、技术研发、本地化与区域服务伙伴四条线在同一个项目里协同:前两条线负责方案与平台,后两条线负责语言与本地衔接。
36 位客户成功同事分布在各条业务线,工作日 9:00–18:00 提供响应支持,跟进方案的落地进度、会员权益使用与季度回顾。
58 位工程师负责平台、数据与本地化工具研发,支撑坐标台的权益体系、罗盘的地图数据、译站的简体版校对以及信号灯的反馈通道。
译站团队维护术语库与简体版校对规则,让渠道资料、会员通知和测试版说明在新区域保持同一套表达习惯。
60 余家伙伴覆盖华东、华南、华北、华中、西南、西北与东北,就地对接城市试点、渠道走访与本地协调。
服务覆盖
从制造业园区到零售商圈,泛亚的项目落点已经铺到 26 个省级区域、118 个城市,客户回访满意度保持在 94% 以上。
长三角与珠三角是制造与零售客户最集中的两个方向,项目以城市试点起步,再逐级向周边城市复制。
西南与西北的物流与专业服务客户近期增长明显,区域伙伴的驻点资源配置正在同步加密。
资质与信息安全
会员身份、权益领取、反馈记录都在平台上沉淀。泛亚用两套成熟的安全体系守住这些数据,让贵司的协作数据得到体系化的保护。
通过 ISO 27001 认证,覆盖会员数据、协作任务记录与资源下载的访问控制、审计与备份流程。
完成信息系统安全等级保护三级测评,对平台、数据与本地化工具实施分级防护与定期评估。
如果您想了解会员与反馈数据的具体处理方式,可前往 隐私中心 查看对应的说明条款。
伙伴生态
泛亚的协作网络由两类伙伴组成:一类是覆盖七大区的区域服务伙伴,另一类是行业研究、咨询与系统集成机构。两类伙伴在项目里承担的角色不同,却能一起把方案落到具体的城市与行业。
负责城市试点、渠道走访、会员活动的本地协调,把区域定位方法带到具体城市的商圈与产业园区。
负责行业观察、方案评审与系统对接,让区域定位方法在不同行业里保持可迁移的参照。
会员协作理念
铜标、银标、金标三级,反映的是贵司与泛亚协作的深浅和参与项目的方式。等级越高,越早进入方案评审与版本内测;等级调整每年根据年度协作情况重新核定。
适合刚开始接触区域定位方法、以资源获取为主的团队。
适合进入方案配置阶段、需要区域地图与定位研讨支持的团队。
适合长期联合推进方案、参与版本内测与年度复盘的企业。